大动作成都台转型落下关键一子

导读

媒体融合是一盘大棋，每一次落子都事关成败，每走一步，都是一次自我迭代，而起关键作用的一招往往能奠定胜局。

3月31日，在第十届中国网络视听大会现场，作为城市台第一方阵，成都市广播电视台转型发展落下关键一子——正式挂牌成立成都广播影视集团。

成都市广播电视台改革转型释放了哪些信号？集团成立后，又将如何运作？

3月31日，传媒茶话会在现场见证了成立仪式，并对话中国记协原党组成员、书记处书记顾勇华，四川大学传媒研究中心主任、四川大学文学与新闻学院教授朱天，全国城市台产业发展联盟运营机构CEO、上海娱华总经理、媒体资深改革专家杨冰，解码成都广播影视集团发展之路。

广电成“特困”，改革解忧！

去年5月31日，人社部等四部门将广电纳入“特困”行业。“特困”之后怎么办？成为摆在很多广电媒体面前的现实问题。

何以解忧？唯有改革！改革是媒体深度融合发展的根本动力。

从去年到现在，浙江、甘肃等省份推进地市级广电和报业整合，成立融媒体中心（集团），探索一体化、集团化发展路径，深度推进媒体融合。

作为城市台第一方阵，近两年，成都市广播电视台的改革步伐不曾停止。

去年3月30日，成都台彻底打破传统频道频率建制，以互联网思维为引领，以内容供给侧结构性改革为核心，全新组建了6个垂直化、专业化、互动化、社交化的内容生产媒体中心，代替原有的六大频道。

为提供经营效率、增强经营能力，成都台还组建全媒体运营中心——天成传媒，将旗下所有电视频道、广播频率、新媒体广告资源交由天成传媒独家经营，打造一站式媒体运营平台、传播服务平台、品牌推广平台，形成一盘棋、全案策划、精准营销、高效执行的经营新局面。

从去年年底组建，到3月31日正式挂牌，成都广播影视集团的成立是成都台经营转型、改革的深化。该集团将整合成都市广播电视台旗下所有子公司，将原有广播的电视广告业务、会展活动业务、影视剧投资业务、视听内容生产业务进行全面“提能升级”，以集团化的力量实现从“单兵作战”到“握紧拳头”，做大做强传媒产业的转变。

中国记协原党组成员、书记处书记顾勇华认为，党的二十大报告指出，要推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌。成都广播影视集团的成立是贯彻落实党的二十大精神，繁荣发展文化事业和文化产业的举措，在媒体中具有示范作用。

全国城市台产业发展联盟运营机构CEO、上海娱华总经理、媒体资深改革专家杨冰评价，广电被纳入“特困”行业，媒体自我造血能力弱化，要“重启第二曲线增长”，摈弃“广告思维”，跳出“自留地思维”，推进“全域经营”，真正实现广电行业的发展转型。成都台成立集团，对接市场、做强产业，促进融合化、产业化、市场化、企业化发展，呼应了行业发展需求，顺应了媒体集团化发展趋势。

在四川大学传媒研究中心主任、四川大学文学与新闻学院教授朱天看来，成都广播影视集团在此时的成立，既是其自身通过整体性改革重构，寻求新的有效发展路径的结果，也是对新一轮以城市媒体融合为主体的媒体融合工作要求的积极回应，具有显著引领效应，其下一步的实践行为与市场成效，值得期待、